មួយខែចូលទៅក្នុងសង្រ្គាមនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ កង្វះខាតប្រេងឆៅដែលកំពុងកើនឡើងកំពុងគំរាមកំហែងធ្វើឱ្យកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ៖ កង្វះខាតស្ទើរតែទាំងអស់។

 

ជម្លោះនៅមជ្ឈិមបូព៌ាបានធ្វើឱ្យលំហូរប្រេង និងឧស្ម័នធម្មជាតិឆ្លងកាត់ច្រកសមុទ្រ Hormuz ដោយកាត់បន្ថយការផ្គត់ផ្គង់សកលប្រហែលមួយភាគប្រាំ។ ការរអាក់រអួលនេះមិនត្រឹមតែបានធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈឡើងថ្លៃប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានបង្អាក់ការផ្គត់ផ្គង់គីមីឥន្ធនៈដែលត្រូវការសម្រាប់ផលិតរបស់របរប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃ ដូចជាស្បែកជើង សម្លៀកបំពាក់ និងថង់ប្លាស្ទិកជាដើម។

 

ភាពតានតឹងនោះឥឡូវកំពុងរីករាលដាលទៅគ្រប់ជ្រុងនៃទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ ខណៈដែលតម្លៃឡើងថ្លៃសម្រាប់វត្ថុធាតុដូចជាផ្លាស្ទិច កៅស៊ូ និងប៉ូលីស្ទ័រ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ផលប៉ះពាល់គឺជាក់ស្តែងបំផុតនៅក្នុងទ្វីបអាស៊ី ដែលមានច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃការផលិតរបស់ពិភពលោក ហើយពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើការនាំចូលប្រេង និងទំនិញផ្សេងៗទៀត។

 

នៅប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ជាកន្លែងដែលប្រជាជនមានការភ័យស្លន់ស្លោទិញថង់សំរាម រដ្ឋាភិបាលបានលើកទឹកចិត្តអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ឱ្យកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់របស់របរប្រើប្រាស់ចោល។

 

តៃវ៉ាន់បានចាប់ផ្តើមបណ្តាញទូរស័ព្ទបន្ទាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលអស់ប្លាស្ទិក ខណៈដែលកសិករស្រូវរបស់ខ្លួនបានប្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកថា ពួកគេអាចនឹងឡើងថ្លៃដោយសារតែពួកគេមិនអាចទទួលបានថង់បិទជិតដោយខ្វះចំនួន។

 

នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន វិបត្តិប្រេងបានបង្កឱ្យមានការភ័យខ្លាចថា អ្នកជំងឺដែលមានជំងឺខ្សោយតម្រងនោមរ៉ាំរ៉ៃនឹងមិនអាចទទួលការព្យាបាលបានដោយសារតែខ្វះបំពង់វេជ្ជសាស្ត្រប្លាស្ទិកដែលប្រើក្នុងការលាងឈាម។ ក្រុមហ៊ុនផលិតស្រោមដៃម៉ាឡេស៊ីនិយាយថា កង្វះខាតនៃអនុផលប្រេងដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើជ័រកៅស៊ូកំពុងគំរាមកំហែងដល់ការផ្គត់ផ្គង់ស្រោមដៃពេទ្យជាសកល។

 

ប្រទេសនានាបានចាប់ផ្តើមបញ្ចេញបរិមាណប្រេងជាប្រវត្តិសាស្ត្រពីស្តុកទុកក្នុងគ្រាអាសន្ន ដើម្បីទូទាត់ផលប៉ះពាល់នៃសង្គ្រាម។ ប៉ុន្តែការផ្គត់ផ្គង់យ៉ាងទូលំទូលាយភាគច្រើនកើតចេញពីកង្វះខាតនៃ naphtha ដែលជាផលិតផលប្រេង និងចំណីសំខាន់សម្រាប់សម្ភារសំយោគ ដែលអ្នកផលិតមានទុនបម្រុងតិចជាងឆ្ងាយ ហើយគ្មានអ្វីជំនួសឡើយ។

 

ក្រុមហ៊ុនគីមីឥន្ធនៈមួយចំនួននៅអាស៊ី ដែលទទួលបានច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃ naphtha របស់ខ្លួនពីមជ្ឈិមបូព៌ា បានកាត់បន្ថយទិន្នផល ឬបានប្រកាសជាមហាអំណាចក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ថ្មីៗនេះ ដោយសារវត្ថុធាតុដើមមានកំណត់។ Force majeure គឺជាពាក្យស្របច្បាប់ដែលសំដៅទៅលើកាលៈទេសៈដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានដែលរារាំងក្រុមហ៊ុនពីការបំពេញកិច្ចសន្យា។

 

កូរ៉េខាងត្បូងបានទាញយកផលប្រយោជន៍ពីការព្យួរទណ្ឌកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកលើផលិតផលប្រេង និងប្រេងរបស់រុស្ស៊ីមួយចំនួន ដើម្បីទិញ naphtha ផ្ទុកដំបូងរបស់ខ្លួនពីទីក្រុងម៉ូស្គូ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃសង្រ្គាមអ៊ុយក្រែន។ ទីក្រុងសេអ៊ូលក៏បានដាក់បម្រាមនាំចេញលើ naphtha ដើម្បីរក្សាការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក។

 

លោក Martin នៅក្រុមហ៊ុន Dezan Shira & Associates ដែលធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតក្នុងប្រទេសវៀតណាម បាននិយាយថា ភាពខ្វះខាតនៃ naphtha គឺនាំឱ្យតម្លៃបញ្ចូលកាន់តែខ្ពស់សម្រាប់អតិថិជន ជាពិសេសផលិតផលដែលផលិតជាមួយនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់តឹងរឹង ដូចជា semiconductors គ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត និងការវេចខ្ចប់វេជ្ជសាស្ត្រ ឬម្ហូបអាហារ។

 

ដោយសារអ្នកផលិតប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងការធានាសម្ភារៈ នោះការចំណាយលើផ្លាស្ទិក និងផលិតផលដែលមានផ្ទុកវាកើនឡើង។ យោងតាម ICIS ដែលជាវេទិកាស៊ើបការណ៍ទីផ្សារទំនិញ តម្លៃជ័រប្លាស្ទិកនៅអាស៊ីបានកើនឡើងដល់ទៅ 59% ដើម្បីកត់ត្រាកម្រិតខ្ពស់ចាប់តាំងពីចុងខែកុម្ភៈ នៅពេលដែលសហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលបានចាប់ផ្តើមការវាយប្រហារតាមផ្លូវអាកាសជាលើកដំបូងប្រឆាំងនឹងអ៊ីរ៉ង់។

 

អ្នកលក់ដុំវេចខ្ចប់ផ្លាស្ទិកដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ប្រទេសថៃបាននិយាយថា វាបានបង្កើនតម្លៃ 10% សម្រាប់ថង់ cellophane ដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយដោយភោជនីយដ្ឋាន តូបលក់អាហារ និងសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនតាមច្រកចេញ។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់ឥណ្ឌាបានរាយការណ៍ថា ទឹកដបមានតម្លៃថ្លៃជាងមុន ដោយតម្លៃសម្រាប់ដបប្លាស្ទិកបានកើនឡើង 4 ដងចាប់តាំងពីសង្រ្គាមបានចាប់ផ្តើម។ ហើយមន្ត្រីម្នាក់នៅក្រុមហ៊ុន Nongshim ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតមីកញ្ចប់ធំជាងគេរបស់កូរ៉េខាងត្បូង បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនដែលផ្គត់ផ្គង់ការវេចខ្ចប់ផ្លាស្ទិករបស់ខ្លួននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ នៅសល់ការផ្គត់ផ្គង់ប្រហែលមួយខែ។

 

Shariene Goh អ្នកវិភាគគីមីឥន្ធនៈជាន់ខ្ពស់នៅ ICIS បាននិយាយថា ទំនិញប្រើប្រាស់ដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការវេចខ្ចប់ផ្លាស្ទិច ដូចជាគ្រឿងសម្អាង អាចងាយប្រឈមនឹងការខ្វះខាតជាងផលិតផលមួយចំនួនដែលមានប្លាស្ទិកនៅក្នុងនោះ។

 

អ្នកផ្សេងទៀតកំពុងព្យាយាមកាត់បន្ថយការចំណាយដោយកាត់បន្ថយចំនួនប្លាស្ទិកដែលប្រើក្នុងការវេចខ្ចប់។ នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូណេស៊ី ដែលតម្លៃប្លាស្ទិកបានកើនឡើងទ្វេដងក្នុងខែមុន ក្រុមហ៊ុននានាកំពុងកាត់បន្ថយកម្រាស់នៃសម្ភារៈវេចខ្ចប់ នេះបើយោងតាមសហព័ន្ធវេចខ្ចប់ឥណ្ឌូនេស៊ី។

 

អ្នកខ្លះថែមទាំងកំពុងពិចារណាលើការប្រើប្រាស់សម្ភារៈផ្សេងៗ ដូចជាក្រដាស កញ្ចក់ អាលុយមីញ៉ូម ឬប្លាស្ទិកកែច្នៃឡើងវិញ ទោះបីជាអង្គការបាននិយាយថា នីមួយៗនឹងបង្កបញ្ហាប្រឈមផ្ទាល់ខ្លួនទាក់ទងនឹងការធានាភាពធន់ ការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាព និងពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មឡើងវិញ និងប្រភពផ្គត់ផ្គង់ថ្មី – ដែលអាចចំណាយពេលពីប្រាំមួយខែទៅមួយឆ្នាំ។

 

Stephen Moore ស្ថាបនិក MLT Analytics ដែលជាវេទិកាទិន្នន័យពាណិជ្ជកម្មផ្លាស្ទិចបាននិយាយថា ការងាកទៅរកជម្រើសផ្លាស្ទិចក៏អាចមានតម្លៃខ្ពស់ផងដែរ។ លោកបាននិយាយថា ការផ្គត់ផ្គង់សកលនៃសម្ភារៈប្លាស្ទីកកែច្នៃ និងជីវៈមានកម្រិតរួចហើយ ហើយប្លាស្ទីកដែលមានមូលដ្ឋានលើជីវៈ ជាទូទៅមានតម្លៃថ្លៃជាងផ្លាស្ទិចដែលផលិតពីឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលពីប្រាំទៅប្រាំពីរដង៕